近年来，安宁市不断强化*建引领工作力度，在乡村振兴进程中突出组织引领和人才振兴，因村制宜，积极探索出盘活乡村资源、富裕农民生活、建设美丽乡村、提升农业附加值的乡村振兴新路径。
县街街道雁塔村，现在是小有名气。问其缘由，要从年说起。那年8月，雁塔村被列为昆明市都市驱动型乡村振兴创新实验村，并在中国农业大学李小云教授团队的指导下，由此开启了乡村振兴的系列探索。盘活土地资源，依托村庄闲置宅基地和集体土地资源，在保护传统民居的基础上，着力于打造“花巷”品牌，以提升旅游产品附加值。
年5月，记者再次走进雁塔村，这里已是一番新模样。特色民居样式的专家工作站建造完成，村内花巷栈道基本拉通，沿路各式花景各具特色，老房土墙上富有特色的“心灵鸡汤”指示牌引得行人驻足默读，“花巷”雁塔已然成型。
“花巷”品牌有了，品牌效应又该如何发挥？今年，雁塔村成立了文化旅游公司，发布招聘乡村CEO公告，以年薪4万元至12万元面向社会招募经营人才。
据县街街道雁塔村*总支书记赵刚介绍：
在新老村中间有一块多亩的土地，以前是农户的现在集体收归过来，下一步这片土地将要交给经济组织合作社下设的公司来进行运营。
这留出来的一百亩地无疑又给了赵全康施展拳脚的新天地。上岗一月有余，赵全康也在实践中逐渐理清思路，按照整村“一轴两翼一片区”产业布局和实验村总项目推进计划，提出具体的产业建设运营方案，大胆创新。
赵全康：雁塔村新晋任职的乡村首席执行官赵全康，今年3月份上岗。
未来的雁塔村要建立网红打卡点、挖掘乡村美食、开发乡村民宿、促进雁塔的产业开发，如在玉米地种植迷宫、在油菜花田打造亲子游乐园、稻田民宿等，成立打造“公司+合作社+农户”的模式，在雁塔花巷文化发展旅游公司的基础上，以点带面整合农民分散碎片化的生产方式，以原生红梨产业业态先行运营，以农耕文化为根，保持原生态的设计，引入村民入股，建成一个有农民村集体和社会资本的利益共同体。
位于八街街道凤仪村的无南书院，现已成为到八街游玩的一个打卡点。无南书院，前身为土主庙，经书院主人重新打造，成为花舞凤仪美学基地。
书院内，古朴、粗犷的老物件最抓人眼球，一物一景弥散着淡淡乡愁。老物件大多是从村民手里收集来的，有些是村民主动送来的。
不同于大多数的乡村打卡点，书院不是村子里自成一隅的孤岛，在这里，既有慕名而来的外地旅客，也有本地村民，三三两两在此闲聊，或看书。
书院能极好的融入本乡本土，并参与到乡村振兴的事业中，得益于凤仪村的美好乡风，干净整洁的乡村人居环境。
在凤仪村委会，有家“正能量超市”，采取积分制管理，村民用积分换取所需物品。这是凤仪村*总支以基层组织建设为引领，坚持自治为基、法治为本、德治为先，不断探索“*建引领三治融合”的乡村治理思路而出台的实招。该方案面向本村户籍人口及居住在本村一年以上的常住人口，积分管理运用积分以每分现金价值1元人民币，以积分到爱心超市兑换日常生活、学习、生产等用品。而积分，则来源于乡村治理的方方面面，勤劳致富、打扫卫生、厉行节约办喜事、志愿服务等等。
从年5月10日超市营业至今，全村户村民全部参与其中，积分兑换率在90%以上。通过积分兑换，激发出了村民参与乡村治理的内生动力。
需要说明的是爱心超市的资金来源是集体经济。提高为民服务能力，首先得底气足。凤仪村*总支以“战斗堡垒强、凤仪面貌新”为目标，积极探索发展壮大村集体经济的新路子。年建成了高效节水灌溉工程项目，村“两委”牵头成立凤仪农业用水专业合作社，加强对高效节水项目的日常管理，对农业用水实行计量收费，带动集体经济发展，合作社年盈利2.8万元，年盈利18万余元。同时，凤仪村深挖特色资源，厚植本土人文底蕴，以乡村治理促进乡村振兴产业蓬勃发展，整合凤仪村特色资源，打造特色乡村旅游目的地。
年，凤仪村委会被云南省人居环境整治工作领导小组命名为“云南省级年度美丽乡村”，一个“少有所学、壮有所为、老有所养、住有所居”宜居魅力乡村正在绽放新姿。
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全媒记者：邓传菊武春华杨鸿实习记者：朱天群（文/视频拍摄制作/图）
部分图片为县街街道供图
美编：魏圆审核：付文文
发布：安宁市融媒体中心